Derecho laboral empresario

Derecho laboral para empresas

Asesoramos a empresas en decisiones laborales antes de que se conviertan en un conflicto y asumimos la defensa cuando el reclamo ya está en instancia administrativa o judicial.

La propuesta puede contratarse como abono preventivo o como intervención puntual según el problema.

Aspectos del servicio

01

Prevención

Revisión de decisiones y documentación antes del conflicto.

02

Gestión extrajudicial

Comunicaciones, negociación y conciliación según la jurisdicción.

03

Intervenciones puntuales

Auditoría, cartas documento o contestación de demanda según el asunto.

04

Defensa judicial

Estrategia, prueba, audiencias, recursos y seguimiento del expediente.

Según la situación

Urgencias laborales: telegrama, carta documento o demanda

Llegó un telegrama o carta documento. Enviar texto completo, fecha de recepción y antecedentes básicos para identificar vencimientos y documentación faltante.

Se notificó una demanda

Priorizar cédula, demanda, fecha, jurisdicción y contacto interno capaz de reunir el legajo

Hay audiencia o conciliación

Compartir citación, reclamo, fecha y mandato interno para negociar

La empresa evalúa una desvinculación

Revisar vínculo, antecedentes, documentación y alternativas antes de comunicar la decisión

Dos Momentos de Intervención

Prevención y defensa no son el mismo servicio

Preventivo / extrajudicial: decisiones de gestión, auditoría, sanciones, desvinculaciones, telegramas, negociación y conciliación.

Judicial: análisis de demanda, contestación, estrategia probatoria, pericias, audiencias, recursos y seguimiento.

Dos momentos de intervención

Cuándo un conflicto laboral pasa a la etapa judicial

Preventivo y extrajudicial. La empresa todavía puede ordenar una decisión, responder una intimación, negociar o preparar una audiencia sin proceso judicial iniciado.

01

Judicial

Ya existe demanda, expediente, vencimientos procesales, producción de prueba o una resolución que debe analizarse

02

Consulta inicial

La etapa, la documentación y el objetivo determinan el alcance de la intervención.

Cuándo Conviene Consultar Antes

Cuándo conviene una consulta laboral preventiva

Este análisis suele resultar útil en situaciones como antes de despedir o modificar condiciones relevantes, antes de aplicar una sanción compleja, cuando llega una intimación o telegrama y cuando hay diferencias de registración o documentación.

También conviene consultar cuando aparece un conflicto con margen de negociación o cuando llega una citación a una instancia conciliatoria: en esos casos la etapa del asunto y la documentación disponible definen si corresponde una gestión puntual, una negociación o la preparación de una defensa.

Una consulta preventiva puede evitar contradicciones entre la decisión empresarial, la documentación interna y una comunicación posterior. También permite distinguir una gestión puntual de un conflicto que requiere negociación, conciliación o defensa judicial.

Ejemplos

Antes de despedir o modificar condiciones relevantes

Antes de despedir o modificar condiciones relevantes.

Antes de aplicar una sanción compleja

Antes de aplicar una sanción compleja.

Cuando llega una intimación o telegrama

Cuando llega una intimación o telegrama.

Cuando hay diferencias de registración o documentación

Cuando hay diferencias de registración o documentación.

Información Que Necesitamos

Documentación laboral que necesitamos revisar

  • Contratos y modalidades de contratación.
  • Recibos, registración y encuadres.
  • Legajos, sanciones y antecedentes disciplinarios.
  • Telegramas, cartas documento, correos y mensajes relevantes.
  • Políticas internas y documentación de jornada.
  • Estructura organizativa y antecedentes del vínculo.

Según el caso puede ser necesario revisar contratos, recibos, legajos, sanciones, comunicaciones, políticas internas, documentación de jornada, estructura organizativa y antecedentes del vínculo.

Evidencia y trazabilidad

Qué recibe la empresa en cada etapa

  1. 01
    Consulta preventiva

    Recomendación, documentación sugerida y próximos pasos dentro del alcance acordado

  2. 02
    Auditoría

    Hallazgos, prioridades y acciones de corrección si el formato fue contratado

  3. 03
    Comunicación o negociación

    Documento, posición o escenarios revisados y pasos posteriores

  4. 04
    Juicio

    Estrategia procesal, actuaciones, documentación pendiente y reporte con la periodicidad convenida

Explicamos resultados de trabajo observables, sin prometer que no habrá reclamos. El entregable cambia según el servicio contratado.

Seguimiento

Seguimiento del expediente laboral

  1. 01
    Estado actual del expediente
  2. 02
    Últimas actuaciones relevantes
  3. 03
    Próximos vencimientos, audiencias o medidas
  4. 04
    Documentación y decisiones que requiere la empresa

En asuntos judiciales podemos estructurar un seguimiento periódico con estado del expediente, próximas actuaciones y temas que requieren decisión de la empresa. Modalidad y periodicidad a definir en la propuesta.

CABA y Provincia

Jurisdicción laboral: CABA (SECLO) y Provincia

Morón y CABA se presentan en una misma sección para distinguir ubicación, jurisdicción y alcance.

La instancia previa no es la misma en las dos jurisdicciones. En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, buena parte de los conflictos de competencia de la Justicia Nacional del Trabajo requiere una etapa administrativa previa ante el SECLO antes de habilitar la demanda. En la Provincia de Buenos Aires el reclamo transita por las actuaciones conciliatorias y los acuerdos ante la autoridad laboral provincial, con procedimientos y competencia propios. Determinar dónde se prestaron las tareas, dónde se domicilia la contraparte y qué organismo interviene define el recorrido antes de calcular vencimientos o preparar una respuesta.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes para empresas

Sí. El estudio ofrece modalidades recurrentes para empresas; el alcance, los canales incluidos y las actuaciones que se cotizan por separado se detallan en cada propuesta.

Sí, ese es uno de los usos principales del asesoramiento preventivo.

La intervención puntual está contemplada. El alcance se define después de revisar la comunicación, los antecedentes y el plazo disponible.

La estrategia cambia a defensa judicial y debe priorizarse la revisión de la notificación, documentación y vencimientos.

Preparar la consulta

Cómo preparar la consulta laboral

Elegir tipo de necesidad: preventiva, auditoría, comunicación, negociación, audiencia o juicio.

  1. 01

    Indicar actividad, jurisdicción y cantidad aproximada de personal sólo si es relevante para el alcance.

  2. 02

    Adjuntar el documento que origina la urgencia y resumir antecedentes.

  3. 03

    Definir interlocutor interno y plazo o fecha de audiencia/notificación.

  4. 04

    Recibir una propuesta con alcance, exclusiones y modalidad de seguimiento.

Próximo paso

Contanos en qué etapa está el conflicto

Indicá si se trata de una consulta preventiva, una intimación, una audiencia, una negociación o una demanda ya recibida.

Consultá por WhatsApp